Wir machen Unternehmen zukunftsfähig

Wir befähigen Vordenkerinnen und Entscheider branchenübergreifend, ihre Strategie und Zukunftstransformation konsequent umzusetzen. Mit Exzellenz in Unternehmenssteuerung, HR, Sales, Technologie, Digitaler Innovation und Compliance.
Wir führen Unternehmen durch den Wandel: sicher, präzise und nachhaltig. Mit messbarer Wirkung auf ihren Unternehmenserfolg. Dabei setzen wir uns gerne unbekanntem Terrain aus und auch gegen widrige Umstände durch.

Wir machen börsennotierte Konzerne und Großunternehmen ebenso wie eigentümergeführte und öffentliche Unternehmen zukunftsfähig und lassen diese gerne für sich sprechen. Auf dieser Seite finden Sie einen Auszug unserer Kund:innen und deren Meinungen, spannende Case Studies und tiefe Einblicke in unsere branchenübergreifende Arbeit als Management Beratung.

Aktuelles bei 4C

4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal

Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.

4C Whitepaper: Demographischer Wandel

Erfahren Sie mehr über das Framework des Demographischen Wandels und dessen Auswirkungen für Sie als Entscheidungsträger:in.

4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. 

socialbee | 4C GROUP

4C Insights

Überzeugen Sie sich

..von unserer Arbeit: Stöbern Sie in unseren zahlreichen Kompetenzbroschüren und Case Studies, E-Booklets und sonstigen Veröffentlichungen.

 

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4C Studie 2023: "Erfolgsfaktoren von Innovation Labs"

Erste Beobachtungen und Recherchen aus der „Lab-Praxis" zeigen, dass es bei entscheidenden Praktiken signifikante Unterschiede zwischen Innovation Labs/Digital Hubs & Co. gibt. In der Studie galt es herauszuarbeiten, welche Faktoren zu gesteigerten Erfolgschancen in Innovation Labs führen.

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4C Studie: Die CDO-Rolle im Wandel - Zukunftsszenarien für die Positionierung der Rolle in Unternehmen

Die Rolle des Chief Digital Officer wird branchenübergreifend im Einklang mit der voranschreitenden Digitalisierung kontrovers diskutiert. Wir haben nachgefragt.

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4C Studie 2024: Patientenportal

Erfahren Sie in unserer Studie, wie das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreibt.

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4C Studie 2023: "Effektive Governance der IT/OT Konvergenz"

Das Hauptaugenmerk bei der Konvergenz lag bisher auf IT-Security. Wir beleuchten weitere Aspekte der Governance für eine erfolgreiche Konvergenz.

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4C Studie 2023: "Nutzen und Erfolgsfaktoren von Sustainable IT"

Nachhaltigkeit bzw. CSR in der IT ist eine neue Managementherausforderung. Welchen Nutzen haben CIOs und IT Sustainability Manager aber aus CSR-Praktiken?

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4C Studie 2022/2023: "Führungsstile erfolgreicher CIOs"

Führung ist eine tägliche Übung, die mit Beständigkeit betrieben wird. Wir fokussieren uns auf die Identifizierung von Führungsstilen erfolgreicher CIOs.

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4C Studie: Thesenpapier CSR-Reporting

Entdecken Sie in unserer neuen Studie und im Thesenpapier zum CSR-Reporting, wie Unternehmen durch eigene Erfahrungen lernen, ihre CSR-Berichte zu optimieren. Erfahren Sie mehr über die Motivation hinter diesen Berichten und bereiten Sie sich auf die Schlüsselthemen vor, die in Zukunft für erfolgreiches Reporting entscheidend sein werden.

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4C Studie 2022: "Umsetzung von Cybersecurity Strategien im Energiesektor"

Der Bericht gibt Einblick in das Bewusstsein des Top-Managements für Cyberrisiken und beleuchtet die Sicherheitsrisiken in der Lieferkette sowie die Integration von Zukunftstechnologien.

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4C Studie 2022: "IT Business Value"

Entdecken Sie in der "4C Studie 2022: IT Business Value" einen multidimensionalen Ansatz zur Messung und Kommunikation des geschäftlichen IT-Werts. Tauchen Sie tief ein in die Herausforderungen und möglichen Lösungen, und verstehen Sie die grundlegenden Aspekte des IT Business Values: Was, Warum, Wer und Wie.

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4C Studie 2023: „Erfolgsfaktoren der Kundenzentrierung“

 Diese umfassende Untersuchung, entwickelt in Zusammenarbeit mit führenden CSOs, enthüllt die entscheidenden Erfolgsmodelle und -faktoren, die solche Unternehmen von anderen unterscheiden.

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4C Studie 2023: "IT-Talente gewinnen und halten"

Entdecken Sie in unserer neuesten 4C Studie "IT-Talente gewinnen und halten", wie Sie die besten IT-Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können. Die Studie beantwortet entscheidende Fragen, wie Sie IT-Talente anziehen, was diese von Rekrutierungsprozessen erwarten und wie Sie sie am effektivsten ansprechen können.

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4C Studie 2022: "IT Business Value messen & kommunizieren"

Was ist der IT Business Value und wie kann er gemessen werden? Was zeigt der IT Business Value und welchen Anteil hat die IT am Unternehmenserfolg?

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4C Studie 2023: Zusammenarbeit mit Innovationsabteilungen - abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Münster zur folgenden Forschungsfrage: Wie kann man eine Balance zwischen der Freiheit und Kreativität der Innovationsabteilungen und der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Fachbereichen aus dem Kerngeschäft erreichen?

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4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal

Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.

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4C Whitepaper: Transformation von Business Applications

Das erfolgreiche Durchführen des Generationswechsels einer unternehmenskritischen Anwendung, indem die wesentlichen Herausforderungen in Unternehmen in den Phasen der Transformation Impact & Strategy, Transformation Design und Transformation Execution bewältigt werden.

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4C Whitepaper: Digitalisierung wird Finance zunehmend verändern

Sichern Sie sich unser Whitepaper „Digital Finance" und erfahren Sie, wie die Digitalisierung die Transformation von Finanzprozessen und -rollen vorantreibt und eine strategische Neuausrichtung sowie datenbasierte Entscheidungsfindung unerlässlich macht.

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4C Whitepaper: Demographischer Wandel

Erfahren Sie mehr über das Framework des Demographischen Wandels und dessen Auswirkungen für Sie als Entscheidungsträger:in.

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4C Whitepaper: Self-Check zur HCM Readiness

Jetzt den HCM Readiness Self-Check herunterladen!

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4C Whitepaper: Erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele durch aktives Management des Projektportfolios

Die Herausforderungen und Lösungen im Projektportfoliomanagement werden durch das methodische Vorgehen sowie den 4C-Beratungsansatz adressiert, wodurch Nutzen und Ergebnisse erzielt werden.

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4C Whitepaper: Erfolgsfaktoren für ein effektives Vendor Management

Ein effektives Management externer Dienstleister oder Shared Service Center erfordert eine fokussierte Gestaltung und konsequente Umsetzung der zentralen Aufgaben des Vendor Managements, um ergebnisorientiert und erfolgreich zu sein.

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4C Whitepaper: Kosten- und Leistungsrechnung im Zeitalter der Digitalisierung unverzichtbar?

Die Kosten- und Leistungsrechnung ist mehr als nur ein Betriebsergebnisrechnung oder eine vernachlässigte Kostenstellenanalyse. Ein 4C Healthcheck ermöglicht eine fundierte Analyse der Kosten- und Leistungsrechnung in Ihrem Unternehmen.

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4C Whitepaper: Finanz- und Liquiditätsplanung: Beschreibung des Excel Templates

Die Grundlagen der Finanz- und Liquiditätsplanung sowie die Voraussetzungen in der Buchhaltung, einschließlich der Struktur der Datei und Hinweise zur Befüllung, sind wesentliche Bestandteile.

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4C Whitepaper: CSR-Reporting - gesetzliche Pflicht und Marketing-Gedöns oder sinnvolle Steuerung?

Erfahren Sie in unserem Whitepaper zum CSR-Reporting, wie Sie gesetzliche Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern CSR effektiv nutzen, um nachhaltig und verantwortungsbewusst zu wirtschaften. Entdecken Sie strategische Ansätze, die über die Pflicht hinausgehen und echten Mehrwert schaffen.

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4C Whitepaper: Grundlagen schaffen für ein effektives Performance Management

Der Übergang vom Controlling zur Unternehmenssteuerung bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Performance Management. Durch den 4C-Ansatz wird eine Instrumentenmatrix erstellt, die dazu beiträgt, die übergreifende Steuerung des Unternehmens und einzelner Unternehmensbereiche zu unterstützen.

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4C Whitepaper: BEPS Pillar II - Globale Mindestbesteuerung

Was ist BEPS Pillar II und welche Unternehmen sind betroffen? Welche Berechnungen und Sonderregelungen gibt es? Wie sieht das Mindestbesteuerungsgesetz in Deutschland aus?

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4C Whitepaper: Grid Smartifizierung und Smart Meter Rollout

Experten europäischer Verteilnetzbetreiber haben wertvolle Einblicke in den Status quo der Grid-Smartifizierung in Deutschland sowie nützliche Erkenntnisse für den Smart Meter Rollout geteilt, die auf Erfahrungen aus dem europäischen Ausland basieren.

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4C Whitepaper: Thema Digital Agenda: Die Kunst ist es, die richtigen Fragen zu stellen

Die Entwicklung einer Finanzvision beinhaltet die Erarbeitung neuer Lösungsansätze durch Design-Thinking-Workshops sowie die Definition von Aufgaben und Abhängigkeiten unter Berücksichtigung der Digitalen Agenda.

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4C Whitepaper: Pay-per-use Leasing

Die wachsende Bedeutung flexibler Abrechnungsoptionen wird durch individuelle und anpassbare Konzepte einer Pay-per-use-Lösung verdeutlicht, die zielgerichtet und individuell implementiert wird.

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4C Whitepaper: Process Mining - nie geahnte Transparenz erschließt das Potential für Standardisierung und permanente Optimierung!

Die nie zuvor gesehene Transparenz erschließt das Potenzial für Standardisierung und kontinuierliche Optimierung! Dabei geht es um die Erkennung von Herausforderungen, das Aufdecken von Potenzialen, das Messen des Erfolgs von Maßnahmen und einen Best Practice Ansatz.

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4C Whitepaper: Thema Profitabilitätsmanagement

Steigern Sie Ihre Profitabilität mit 4C GROUP AG - Ihr Partner für nachhaltiges Kostenmanagement und Profitsteigerung. Setzen Sie auf Kompetenz, Kreativität und Kundenfokus, um Wettbewerbsdruck zu überwinden und Wachstum zu fördern. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kosten optimieren und Profitabilität maximieren.

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4C Whitepaper: Predictive Analytics - Bringen Sie Ihren Forecast durch Predictive Analytics auf das nächste Level!

Die Einordnung und der Nutzen von Predictive Analytics sowie die Voraussetzungen und Grenzen, das Vorgehen zur Einführung von Predictive Analytics und die Zusammenarbeit zwischen der 4C GROUP und der Controller Akademie.

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4C Whitepaper: Robustes SCM – was lernen wir aus der Krise?

Im Supply Chain Management handelt es sich um eine grundlegende Steuerungsaufgabe, bei der Sicherheitsbestände zur ganzheitlich erfolgreichen Steuerung der Wertschöpfungs- und Lieferketten einbezogen werden müssen.

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4C Whitepaper: Die Performance Management Methode 4C MEASURE
Die Themenfelder der 4C MEASURE Methode sowie die wesentlichen Features der Softwarelösung werden in einem Umsetzungsplan mit fünf Schritten implementiert, was Ihnen Vorteile für Ihr Controlling bietet.
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4C Whitepaper: IT-Steuerung in Versicherungen

Nachwuchssorgen in der Versicherungs-IT sowie Brennpunkte in diesem Bereich stellen die Priorisierung der IT-Personalstrategie heraus.

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4C Whitepaper: zu Transparenz in den IT-Kosten
Die drei Haupt-Herausforderungen eines effizienten IT-Controllings sind die Definition eines sinnvollen Zielbilds zur Etablierung eines IT-Controllings sowie die Vorgehensweise zur Schaffung von Transparenz und Steuerbarkeit der IT-Kosten.
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4C Whitepaper: Finanz- und Liquiditätsplanung: Excel Template

Ein umfassendes Finanzplan-Template für die strukturierte Erfassung Ihrer finanziellen Unternehmensdaten.

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4C Whitepaper: Wettbewerbsvorteile und Transparenz durch effektives IT-Controlling

IT-Controlling und IT-Steuerung: Betrachtung der Wertschöpfungsphasen, Lösungsansätze und Beratungsansätze der 4C GROUP sowie der Nutzen eines leistungsorientierten IT-Controllings.

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4C Whitepaper: Project Governance - Den Veränderungsmarathon erfolgreich bestreiten

Die wesentlichen Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Unternehmen werden durch den Lösungsweg der Initialisierung der 4C Project Governance © und des 4C Beratungsansatzes adressiert.

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4C Whitepaper: Innovationsmanagement - Den Grundstein für das Geschäft von Morgen legen
Innovation ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Durch einen effektiven 4C Beratungsansatz werden Steuerung und Organisation optimiert, was zu klaren Prozessen, gesteigerter Effizienz und einer besseren Nutzung von Ressourcen führt.
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4C Whitepaper: Minimalismus im Reporting - Die 4C Notation ©

Wie Sie mit einer unternehmensindividuellen Darstellungsweise Ihr Reporting ansprechend gestalten und so die Akzeptanz und Effektivität für Ihr Top-Management steigern zeigen wir Ihnen in diesem Whitepaper.

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4C Whitepaper: Top-Management Reporting: Fokussierung der Unternehmenssteuerung auf wirkliche Key Performance Indikatoren

Leistungsfähige Steuerungskonzepte sind entscheidend für die Effektivität von Management Cockpits. Der 4C Ansatz zur Entwicklung eines effektiven Management Cockpits bietet klare Strukturen und Methoden.

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4C Whitepaper: Kostenmanagement - Mehr als nur Kostensenkung: Vorteile einer durchgängigen Potenzialsteuerung

Kostenmanagement neu definiert: Mit 4C entlang der Wertschöpfungskette zu nachhaltiger Profitabilität. Optimieren Sie jetzt mit uns Ihre Kostenstruktur!

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4C Whitepaper: Effektive Planungskonzepte richten sich konsequent am Geschäftsmodell aus

Effiziente und schlüssige Planungsprozesse werden durch den Lösungsweg der 4C Planungslandkarte und den 4C Beratungsansatz, die 4C Planning-Assessment-Methode, erreicht.

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4C Whitepaper: Digitalisierung und viele innovative Tools – und wir kämpfen mit Excel und User-Exits!

Woran hakt es denn? - 4C Solutions-Navigator – das passende Werkzeug in die Hand nehmen!  

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4C Whitepaper: Target Operating Model

Das Whitepaper bietet Einblicke in die Anpassung des Finanzwesens im Kontext von CFO 4.0, einschließlich der Integration neuer Daten in das Reporting, der Gestaltung von Reporting und Steuerung unter den Vorzeichen von Industrie 4.0 sowie der Auswirkungen der Verlagerung von CRM-Systemen in die Cloud auf den CFO.

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4C Whitepaper: SAP S/4HANA Discovery Workshops

Evaluieren Sie die Potenziale von SAP S/4HANA Finance für Ihr Unternehmen – individuell, kompakt und schnell!

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4C Whitepaper: Prozessautomatisierung am Beispiel Purchase to Pay - Was wird aus dem Kreditorenbuchhalter?

Die fortschreitende Digitalisierung fördert eine Prozessautomatisierung des Purchase-2-Pay Prozesses und macht den Einkäufer zum Buchhalter – oder andersherum?

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4C Whitepaper: Integrated Reporting

Entdecken Sie, warum Integrated Reporting nicht nur ein Modetrend ist, sondern die Zukunft der Unternehmensberichterstattung darstellt und erfahren Sie alles über dessen Nutzen sowie praktische Implementierung. 

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4C Whitepaper: Kennzahlensteuerung: Leitsignal für die Unternehmenssteuerung mit dem Kurs auf strategische und operative Ziele

Die Herausforderungen der Kennzahlensteuerung betreffen die Auswahl relevanter Kennzahlen, die Datenerfassung und -analyse sowie die Ableitung geeigneter Handlungsmaßnahmen.

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4C Whitepaper: Risikomanagement - Durch das aktive Managen von Chancen und Risiken stellen Sie die langfristige wirtschaftliche Gesundheit Ihres Unternehmens sicher

Das 4C Modell zur integrierten Steuerung operativer Risiken bietet einen strukturierten Ansatz, um Risiken proaktiv zu managen und die operativen Abläufe zu verbessern.

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4C Whitepaper: Thema Reporting Factory - Berichtswesen und Digitalisierung

Reporting 4.0 ermöglicht digitale und effiziente Berichterstattung. Die Herausforderungen der Umsetzung werden adressiert, während Best Practices einer "Reporting Factory" umgesetzt werden.

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4C Whitepaper: Entdecken Sie die Möglichkeiten unserer integrierten, individuell anpassbaren Planungsmodelle

Die Planung ist ein grundlegender Bestandteil für den Erfolg eines Unternehmens. Die 4C GROUP bietet vollumfängliche und maßgeschneiderte Planungslösungen an, die die Wirkzusammenhänge im Planungsmodell mit Treibern abbilden.

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4C Whitepaper: IT Sourcing Analyse
Die Balance zwischen neuen IT-Anforderungen und begrenzten Ressourcen stellt eine Herausforderung dar. Die Anwendungsfälle einer IT Sourcing Analyse helfen dabei, den richtigen Sourcing-Mix zu bestimmen.
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4C Whitepaper: Mit einer maßgeschneiderten IT-Personalstrategie die IT-Wettbewerbsfähigkeit sichern!

Innovation als neue Kernanforderung erfordert eine IT-Personalstrategie, die als Treiber für den Kulturwandel fungiert und auf dem strategischen Service-Portfolio basiert.

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4C Whitepaper: Das 4C Reifegradmodell zur Bewertung der Leistungsfähigkeit der IT-Steuerung

Die Herausforderungen der Steuerung eines modernen IT-Bereichs werden durch die Reifegradbestimmung der IT-Steuerung angegangen, einschließlich des Aufbaus einer Reifegradbewertung für die Bausteine der IT-Steuerung.

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4C Whitepaper: Effektives IT-Risikomanagement schafft echten Mehrwert in der Informationstechnologie

Risiken in der IT und ihre Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb von Unternehmen werden durch das IT-Risikomanagement adressiert. Die Ziele des IT-Risikomanagements bilden die Grundlage für eine effektive Risikosteuerung.

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4C Whitepaper: Effektives Beteiligungscontrolling sichert Effizienzgewinne in der Konzernsteuerung
Erfolgsfaktoren für die Implementierung einer erfolgreichen Konzernsteuerung werden durch den Lösungsweg und die 4C Methode für effektives Beteiligungscontrolling definiert. Dies ermöglicht klare Vorteile und Ergebnisse.
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4C Whitepaper: Reporting benötigt einen strukturierten Abschlussprozess

Der Periodenabschluss ist entscheidend für das Reporting und damit für Unternehmensentscheidungen. Best Practices verbessern seine Effizienz und Genauigkeit. Die 4C GROUP bietet einen effektiven Ansatz, der auf Konsistenz, Klarheit, Kontrolle und kontinuierliche Verbesserung setzt, um diesen Prozess zu optimieren.

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4C Whitepaper: IFRS 16

Entdecken Sie unser Whitepaper zu IFRS 16, das Ihnen zeigt, wie Sie die umfassende Neugestaltung von Bilanzierung und Prozessen meistern und dabei nicht nur Compliance, sondern auch optimiertes Vertragsmanagement erreichen. 

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4C Whitepaper: Checkliste - Rahmenparameter zum perfekten Konsolidierungstool

Erhalten Sie in unserer Checkliste eine Zusammenfassung typischer Kriterien zur Auswahl eines Konsolidierungssystems. 

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Case Study: Auf dem Weg zur digitalen Transformation mit innovativen Services zur digitalen Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells

Ein Einblick in die Digitalisierung einer deutschen Retailbank umfasst die Entwicklung und Einführung einer Personal Finance Management Applikation sowie die Definition und Verankerung des Geschäftsmodells.

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Case Study: Agilen Produktentwicklung bei einem Finanzdienstleister

Der Lean-Service-Creation Ansatz zur Entwicklung digitaler Produktideen für einen Pure Digital Player in der Finanzdienstleistungsindustrie - mit strukturierter Kreativität zu innovativen Services

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Case Study: Lean Planning bei einem weltweit führenden Anbieter von medizinischen Spezialprodukten - Lean Planning nützt nur unter gewissen Voraussetzungen

Erfolgreiche Implementierung eines weltweiten Lean Planning

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Use Case Grohe: Konzernkonsolidierung

Automatisierung und Harmonisierung komplexer Prozesse und Strukturen für ein effizientes Konzern-Reporting durch Umstellung auf IFRS bis zur Integration von J-GAAP

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Publikation: "Den Faktor Mensch sichtbar machen"

Die Infineon Technologies AG durchlief als eines der ersten Unternehmen weltweit die ISO-Zertifizierung „Human Capital Reporting".

Veröffentlichung im Personalmagazin 11/2022

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Publikation: 4C Code of Conduct

Laden Sie unseren "4C Code of Conduct" herunter und entdecken Sie, wie wir über die üblichen Standards hinausgehen, um besondere Werte in der Zusammenarbeit mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern erlebbar zu machen. Unser Engagement für Umwelt und Gesellschaft unterstreicht dabei unser Streben nach Exzellenz und Integrität.

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Publikation: "Was deutsche CIOs erfolgreich macht"

Entdecken Sie in unserer Publikation "Was deutsche CIOs erfolgreich macht", wie Führungskompetenz über technisches und wirtschaftliches Know-how triumphiert und welche Aspekte der Rolle deutsche IT-Chefs besonders motivieren. Erfahren Sie, wo diese Führungskräfte ihre größten Erfolge verbuchen.

Artikel ist erschienen im CIO Magazin in 2021

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Publikation: "Agilität ist keine Wunderwaffe"

Entdecken Sie in unserer Publikation "Agilität ist keine Wunderwaffe", warum agile Projekte scheitern und wie eine Transformation zu einer flexiblen IT-Organisation erfolgreich gestaltet werden kann. Erfahren Sie mehr über kundenzentrierte IT-Services und die notwendigen Rollen und Strukturen.

Artikel ist erschienen im CIO Magazin 2020

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Publikation: "Grundvergütung jenseits des Tarifs - Struktur und Dynamik"

Grundvergütung ist häufig der größte Kostenblock, seine Entwicklung ist aber nicht effektiv gesteuert.

Veröffentlichung in FAZ Personaljournal 05/2019

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Publikation: "Kennzahlen in HR - Human Capital Reporting"

Erste Leitlinie für das Human Capital Reporting veröffentlicht: DIN ISO 30414

Veröffentlichung in der HR Performance 2/2019

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Publikation: "Digital Business Transformation in HR - Karriere planen in 5 Minuten"

The “Digital Prototype Career Management” can be seen as an example for an increasingly stronger spreading Digital Business Transformation, representing the digital change of all sectors of modern economy.

Veröffentlichung in der "HR Performance"

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Publikation: Frauen in Gehaltsverhandlungen - „Sagen Sie mir, was ich verdienen soll!“

Das Problem des Gender Pay Gap ist bekannt. Woran aber liegt es, dass Frauen bei gleicher Qualifizierung oft weniger verdienen als Männer? Claudia Irsfeld hat etliche Bewerbungs- und Gehaltsgespräche geführt und Antworten und Lösungsansätze gefunden, die über das hinausgehen, was die Ratgeberliteratur liefert.

Veröffentlichung in "managerSeminare"

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Publikation: 4C FOOTSTEPS STIFTUNG - Flyer zur Stiftung

Die Stiftung hat das Ziel, erfolgversprechende Projekte in der frühkindlichen Bildung in sozial benachteiligten Bereichen zu identifizieren und diese nachhaltig finanziell und mit dem persönlichen Engagement unserer Mitarbeiter:innen zu unterstützen. Unterstützen auch Sie die 4C FOOTSTEPS STIFTUNG!

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Publikation: Communication on progress for the UN Global Compact 2022 - Berichtsperiode Juni 2021 bis Mai 2022

Unser CEO erklärt die fortgesetzte Unterstützung und betont die Bedeutung von Menschenrechten und Arbeitsnormen, Umwelt- und Klimaschutz sowie Korruptionsprävention.

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4C E-Booklet: Open Insurance - Wie Versicherer digitale Ökosysteme nutzen

Versicherungen und digitale Ökosysteme: Wie Ihr Leistungsangebot für digitale Ökosysteme optimiert werden kann und welche Faktoren bei der Umsetzung zu beachten sind. Die 4C GROUP unterstützt Sie dabei.

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4C E-Booklet: Diversity, ein echter Hebel für top Performance in einer volatilen Welt!

Entdecken Sie in unserem E-Booklet, wie Diversity als echter Hebel für Top-Performance in einer volatilen Welt dienen kann. Lernen Sie, Diversity als Business Case zu begreifen und es mittels eines effektiven Frameworks in Ihrer HR-Arbeit erfolgreich zu integrieren.

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4C E-Booklet: Compliance Efficiency

Einführung und Überblick über "Compliance Efficiency" und Regulatorische Technologien.

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4C E-Booklet: Agile Transformation

Die Vorteile einer agilen Arbeitsweise werden durch eine Innovationskultur und eine cross-funktionale Organisationsstruktur unterstützt, sowohl beim Projekt-Setup als auch bei den Anwendungsgebieten.

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4C E-Booklet: PSD2 - Was die IT von Drittanbietern für die Bereitstellung von PSD2-Services beachten muss

Erforderliche Überlegungen für die Umsetzung von PSD2-Services und Definition der dienstleistungsbezogenen sowie rahmengebenden IT-Anforderungen.

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4C E-Booklet: Workforce Management & Analytics

Dieses E-Booklet beleuchtet die strategische Bedeutung von Workforce Management und Analytics, zeigt Trends und Nutzen auf und bietet Projektbeispiele aus der Praxis.

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4C E-Booklet: DIN ISO 30414 - Unsere Zertifizierungsleistungen

Ein kurzer Blick auf die Chancen des Human Capital Reporting nach DIN ISO 30414: Inhalte, Anforderungen und erfolgreiche Umsetzung sowie die wichtigsten Schritte für Ihren Nutzen und unsere Zertifizierungsleistungen.

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4C E-Booklet: Internationale Leitlinie für das Human Capital Reporting DIN ISO 30414

Die Bedeutung des Human Capital für Organisationen sowie die Kerninhalte und Anwendung der Leitlinie werden beleuchtet, um den Nutzen und die Implikationen zu verdeutlichen.

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4C E-Booklet: Unser Verständnis zu Change Management

Bei 4C liegt der Fokus auf Change Management, um die richtigen Botschaften zu vermitteln und langfristig die Begeisterung der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

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4C E-Booklet: Kooperation mit Schönhofer Sales & Engineering (SSE) GmbH – RegTech
Vorstellung der Kooperation zwischen der 4C GROUP AG und Schönhofer Sales & Engineering, die Kerntechnologien für die nächste Generation des Regulatory Managements wie Data Fusion, Real Time Analytics, Forensics/Visualization und Automation umfasst. Ausgewählte Beispiele zeigen Anwendung und Umsetzung im Anti-Financial Crime Umfeld.
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4C E-Booklet: PSD2 - Digitale Transformation
Ein kurzer Überblick über die Chancen und Anforderungen der PSD2, einschließlich der regulatorischen Herausforderungen, die Nicht-Banken beachten müssen, sowie des Zulassungspakets der 4C GROUP.
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4C E-Booklet: Effizienzsteigerung in regulatorischen Reporting-Prozessen

Ein dreistufiger Prozess, der darauf abzielt, den Aufwand zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und fundierte Entscheidungen zu fördern, besteht aus einer Bestandsaufnahme, der Analyse der Berichte und der Optimierung der Prozesse.

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4C E-Booklet: Einführung oder Wechsel von Business Applications

Die Ausgangssituation und der Nutzen für den Kunden werden zusammen mit den Transformationstreibern und den vier Stufen zur erfolgreichen Transformation betrachtet.

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4C E-Booklet: IT-Steuerung in Versicherungen

Die Neuausrichtung der IT-Organisation in Versicherungen für eine passgenaue, moderne und zukunftsfähigen IT.

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4C E-Booklet: Robotic Process Automation (RPA)

Ein Verständnis von Robotic Process Automation wird durch die Betrachtung von Anwendungsgebieten und Funktionen sowie durch die Erstellung einer Roadmap und eine Marktübersicht über RPA-Lösungen erlangt.

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4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. 

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4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. Mit dem Intercultural Readiness Check können wir feststellen, ob auch Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt sind. 

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4C Studie 2023: "Erfolgsfaktoren von Innovation Labs"

Erste Beobachtungen und Recherchen aus der „Lab-Praxis" zeigen, dass es bei entscheidenden Praktiken signifikante Unterschiede zwischen Innovation Labs/Digital Hubs & Co. gibt. In der Studie galt es herauszuarbeiten, welche Faktoren zu gesteigerten Erfolgschancen in Innovation Labs führen.

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4C Studie: Die CDO-Rolle im Wandel - Zukunftsszenarien für die Positionierung der Rolle in Unternehmen

Die Rolle des Chief Digital Officer wird branchenübergreifend im Einklang mit der voranschreitenden Digitalisierung kontrovers diskutiert. Wir haben nachgefragt.

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4C Studie 2024: Patientenportal

Erfahren Sie in unserer Studie, wie das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreibt.

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4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal

Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.

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4C Whitepaper: Transformation von Business Applications

Das erfolgreiche Durchführen des Generationswechsels einer unternehmenskritischen Anwendung, indem die wesentlichen Herausforderungen in Unternehmen in den Phasen der Transformation Impact & Strategy, Transformation Design und Transformation Execution bewältigt werden.

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4C Whitepaper: Digitalisierung wird Finance zunehmend verändern

Sichern Sie sich unser Whitepaper „Digital Finance" und erfahren Sie, wie die Digitalisierung die Transformation von Finanzprozessen und -rollen vorantreibt und eine strategische Neuausrichtung sowie datenbasierte Entscheidungsfindung unerlässlich macht.

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4C Whitepaper: Demographischer Wandel

Erfahren Sie mehr über das Framework des Demographischen Wandels und dessen Auswirkungen für Sie als Entscheidungsträger:in.

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4C Whitepaper: Erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele durch aktives Management des Projektportfolios

Die Herausforderungen und Lösungen im Projektportfoliomanagement werden durch das methodische Vorgehen sowie den 4C-Beratungsansatz adressiert, wodurch Nutzen und Ergebnisse erzielt werden.

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Ein effektives Management externer Dienstleister oder Shared Service Center erfordert eine fokussierte Gestaltung und konsequente Umsetzung der zentralen Aufgaben des Vendor Managements, um ergebnisorientiert und erfolgreich zu sein.

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4C Whitepaper: Kosten- und Leistungsrechnung im Zeitalter der Digitalisierung unverzichtbar?

Die Kosten- und Leistungsrechnung ist mehr als nur ein Betriebsergebnisrechnung oder eine vernachlässigte Kostenstellenanalyse. Ein 4C Healthcheck ermöglicht eine fundierte Analyse der Kosten- und Leistungsrechnung in Ihrem Unternehmen.

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4C Whitepaper: Finanz- und Liquiditätsplanung: Beschreibung des Excel Templates

Die Grundlagen der Finanz- und Liquiditätsplanung sowie die Voraussetzungen in der Buchhaltung, einschließlich der Struktur der Datei und Hinweise zur Befüllung, sind wesentliche Bestandteile.

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4C Whitepaper: CSR-Reporting - gesetzliche Pflicht und Marketing-Gedöns oder sinnvolle Steuerung?

Erfahren Sie in unserem Whitepaper zum CSR-Reporting, wie Sie gesetzliche Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern CSR effektiv nutzen, um nachhaltig und verantwortungsbewusst zu wirtschaften. Entdecken Sie strategische Ansätze, die über die Pflicht hinausgehen und echten Mehrwert schaffen.

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4C Whitepaper: Grundlagen schaffen für ein effektives Performance Management

Der Übergang vom Controlling zur Unternehmenssteuerung bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Performance Management. Durch den 4C-Ansatz wird eine Instrumentenmatrix erstellt, die dazu beiträgt, die übergreifende Steuerung des Unternehmens und einzelner Unternehmensbereiche zu unterstützen.

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4C Whitepaper: BEPS Pillar II - Globale Mindestbesteuerung

Was ist BEPS Pillar II und welche Unternehmen sind betroffen? Welche Berechnungen und Sonderregelungen gibt es? Wie sieht das Mindestbesteuerungsgesetz in Deutschland aus?

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Case Study: Auf dem Weg zur digitalen Transformation mit innovativen Services zur digitalen Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells

Ein Einblick in die Digitalisierung einer deutschen Retailbank umfasst die Entwicklung und Einführung einer Personal Finance Management Applikation sowie die Definition und Verankerung des Geschäftsmodells.

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4C Studie 2023: "Effektive Governance der IT/OT Konvergenz"

Das Hauptaugenmerk bei der Konvergenz lag bisher auf IT-Security. Wir beleuchten weitere Aspekte der Governance für eine erfolgreiche Konvergenz.

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4C Studie 2023: "Nutzen und Erfolgsfaktoren von Sustainable IT"

Nachhaltigkeit bzw. CSR in der IT ist eine neue Managementherausforderung. Welchen Nutzen haben CIOs und IT Sustainability Manager aber aus CSR-Praktiken?

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4C Studie 2022/2023: "Führungsstile erfolgreicher CIOs"

Führung ist eine tägliche Übung, die mit Beständigkeit betrieben wird. Wir fokussieren uns auf die Identifizierung von Führungsstilen erfolgreicher CIOs.

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4C Whitepaper: Grid Smartifizierung und Smart Meter Rollout

Experten europäischer Verteilnetzbetreiber haben wertvolle Einblicke in den Status quo der Grid-Smartifizierung in Deutschland sowie nützliche Erkenntnisse für den Smart Meter Rollout geteilt, die auf Erfahrungen aus dem europäischen Ausland basieren.

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Publikation: "Den Faktor Mensch sichtbar machen"

Die Infineon Technologies AG durchlief als eines der ersten Unternehmen weltweit die ISO-Zertifizierung „Human Capital Reporting".

Veröffentlichung im Personalmagazin 11/2022

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Publikation: 4C Code of Conduct

Laden Sie unseren "4C Code of Conduct" herunter und entdecken Sie, wie wir über die üblichen Standards hinausgehen, um besondere Werte in der Zusammenarbeit mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern erlebbar zu machen. Unser Engagement für Umwelt und Gesellschaft unterstreicht dabei unser Streben nach Exzellenz und Integrität.

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Publikation: "Was deutsche CIOs erfolgreich macht"

Entdecken Sie in unserer Publikation "Was deutsche CIOs erfolgreich macht", wie Führungskompetenz über technisches und wirtschaftliches Know-how triumphiert und welche Aspekte der Rolle deutsche IT-Chefs besonders motivieren. Erfahren Sie, wo diese Führungskräfte ihre größten Erfolge verbuchen.

Artikel ist erschienen im CIO Magazin in 2021

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4C Whitepaper: Thema Digital Agenda: Die Kunst ist es, die richtigen Fragen zu stellen

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4C E-Booklet: Open Insurance - Wie Versicherer digitale Ökosysteme nutzen

Versicherungen und digitale Ökosysteme: Wie Ihr Leistungsangebot für digitale Ökosysteme optimiert werden kann und welche Faktoren bei der Umsetzung zu beachten sind. Die 4C GROUP unterstützt Sie dabei.

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4C E-Booklet: Diversity, ein echter Hebel für top Performance in einer volatilen Welt!

Entdecken Sie in unserem E-Booklet, wie Diversity als echter Hebel für Top-Performance in einer volatilen Welt dienen kann. Lernen Sie, Diversity als Business Case zu begreifen und es mittels eines effektiven Frameworks in Ihrer HR-Arbeit erfolgreich zu integrieren.

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4C Whitepaper: Pay-per-use Leasing

Die wachsende Bedeutung flexibler Abrechnungsoptionen wird durch individuelle und anpassbare Konzepte einer Pay-per-use-Lösung verdeutlicht, die zielgerichtet und individuell implementiert wird.

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4C Whitepaper: Process Mining - nie geahnte Transparenz erschließt das Potential für Standardisierung und permanente Optimierung!

Die nie zuvor gesehene Transparenz erschließt das Potenzial für Standardisierung und kontinuierliche Optimierung! Dabei geht es um die Erkennung von Herausforderungen, das Aufdecken von Potenzialen, das Messen des Erfolgs von Maßnahmen und einen Best Practice Ansatz.

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4C Whitepaper: Thema Profitabilitätsmanagement

Steigern Sie Ihre Profitabilität mit 4C GROUP AG - Ihr Partner für nachhaltiges Kostenmanagement und Profitsteigerung. Setzen Sie auf Kompetenz, Kreativität und Kundenfokus, um Wettbewerbsdruck zu überwinden und Wachstum zu fördern. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kosten optimieren und Profitabilität maximieren.

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4C Whitepaper: Predictive Analytics - Bringen Sie Ihren Forecast durch Predictive Analytics auf das nächste Level!

Die Einordnung und der Nutzen von Predictive Analytics sowie die Voraussetzungen und Grenzen, das Vorgehen zur Einführung von Predictive Analytics und die Zusammenarbeit zwischen der 4C GROUP und der Controller Akademie.

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4C E-Booklet: Compliance Efficiency

Einführung und Überblick über "Compliance Efficiency" und Regulatorische Technologien.

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4C E-Booklet: Agile Transformation

Die Vorteile einer agilen Arbeitsweise werden durch eine Innovationskultur und eine cross-funktionale Organisationsstruktur unterstützt, sowohl beim Projekt-Setup als auch bei den Anwendungsgebieten.

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4C Whitepaper: Robustes SCM – was lernen wir aus der Krise?

Im Supply Chain Management handelt es sich um eine grundlegende Steuerungsaufgabe, bei der Sicherheitsbestände zur ganzheitlich erfolgreichen Steuerung der Wertschöpfungs- und Lieferketten einbezogen werden müssen.

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4C Whitepaper: Die Performance Management Methode 4C MEASURE
Die Themenfelder der 4C MEASURE Methode sowie die wesentlichen Features der Softwarelösung werden in einem Umsetzungsplan mit fünf Schritten implementiert, was Ihnen Vorteile für Ihr Controlling bietet.
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4C Whitepaper: IT-Steuerung in Versicherungen

Nachwuchssorgen in der Versicherungs-IT sowie Brennpunkte in diesem Bereich stellen die Priorisierung der IT-Personalstrategie heraus.

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Publikation: "Agilität ist keine Wunderwaffe"

Entdecken Sie in unserer Publikation "Agilität ist keine Wunderwaffe", warum agile Projekte scheitern und wie eine Transformation zu einer flexiblen IT-Organisation erfolgreich gestaltet werden kann. Erfahren Sie mehr über kundenzentrierte IT-Services und die notwendigen Rollen und Strukturen.

Artikel ist erschienen im CIO Magazin 2020

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4C Whitepaper: zu Transparenz in den IT-Kosten
Die drei Haupt-Herausforderungen eines effizienten IT-Controllings sind die Definition eines sinnvollen Zielbilds zur Etablierung eines IT-Controllings sowie die Vorgehensweise zur Schaffung von Transparenz und Steuerbarkeit der IT-Kosten.
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4C Studie: Thesenpapier CSR-Reporting

Entdecken Sie in unserer neuen Studie und im Thesenpapier zum CSR-Reporting, wie Unternehmen durch eigene Erfahrungen lernen, ihre CSR-Berichte zu optimieren. Erfahren Sie mehr über die Motivation hinter diesen Berichten und bereiten Sie sich auf die Schlüsselthemen vor, die in Zukunft für erfolgreiches Reporting entscheidend sein werden.

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4C Whitepaper: Finanz- und Liquiditätsplanung: Excel Template

Ein umfassendes Finanzplan-Template für die strukturierte Erfassung Ihrer finanziellen Unternehmensdaten.

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4C E-Booklet: PSD2 - Was die IT von Drittanbietern für die Bereitstellung von PSD2-Services beachten muss

Erforderliche Überlegungen für die Umsetzung von PSD2-Services und Definition der dienstleistungsbezogenen sowie rahmengebenden IT-Anforderungen.

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4C E-Booklet: Workforce Management & Analytics

Dieses E-Booklet beleuchtet die strategische Bedeutung von Workforce Management und Analytics, zeigt Trends und Nutzen auf und bietet Projektbeispiele aus der Praxis.

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Publikation: "Grundvergütung jenseits des Tarifs - Struktur und Dynamik"

Grundvergütung ist häufig der größte Kostenblock, seine Entwicklung ist aber nicht effektiv gesteuert.

Veröffentlichung in FAZ Personaljournal 05/2019

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4C E-Booklet: DIN ISO 30414 - Unsere Zertifizierungsleistungen

Ein kurzer Blick auf die Chancen des Human Capital Reporting nach DIN ISO 30414: Inhalte, Anforderungen und erfolgreiche Umsetzung sowie die wichtigsten Schritte für Ihren Nutzen und unsere Zertifizierungsleistungen.

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Publikation: "Kennzahlen in HR - Human Capital Reporting"

Erste Leitlinie für das Human Capital Reporting veröffentlicht: DIN ISO 30414

Veröffentlichung in der HR Performance 2/2019

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4C E-Booklet: Internationale Leitlinie für das Human Capital Reporting DIN ISO 30414

Die Bedeutung des Human Capital für Organisationen sowie die Kerninhalte und Anwendung der Leitlinie werden beleuchtet, um den Nutzen und die Implikationen zu verdeutlichen.

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Publikation: "Digital Business Transformation in HR - Karriere planen in 5 Minuten"

The “Digital Prototype Career Management” can be seen as an example for an increasingly stronger spreading Digital Business Transformation, representing the digital change of all sectors of modern economy.

Veröffentlichung in der "HR Performance"

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4C Whitepaper: Wettbewerbsvorteile und Transparenz durch effektives IT-Controlling

IT-Controlling und IT-Steuerung: Betrachtung der Wertschöpfungsphasen, Lösungsansätze und Beratungsansätze der 4C GROUP sowie der Nutzen eines leistungsorientierten IT-Controllings.

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4C E-Booklet: Unser Verständnis zu Change Management

Bei 4C liegt der Fokus auf Change Management, um die richtigen Botschaften zu vermitteln und langfristig die Begeisterung der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

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4C E-Booklet: Kooperation mit Schönhofer Sales & Engineering (SSE) GmbH – RegTech
Vorstellung der Kooperation zwischen der 4C GROUP AG und Schönhofer Sales & Engineering, die Kerntechnologien für die nächste Generation des Regulatory Managements wie Data Fusion, Real Time Analytics, Forensics/Visualization und Automation umfasst. Ausgewählte Beispiele zeigen Anwendung und Umsetzung im Anti-Financial Crime Umfeld.
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Publikation: Frauen in Gehaltsverhandlungen - „Sagen Sie mir, was ich verdienen soll!“

Das Problem des Gender Pay Gap ist bekannt. Woran aber liegt es, dass Frauen bei gleicher Qualifizierung oft weniger verdienen als Männer? Claudia Irsfeld hat etliche Bewerbungs- und Gehaltsgespräche geführt und Antworten und Lösungsansätze gefunden, die über das hinausgehen, was die Ratgeberliteratur liefert.

Veröffentlichung in "managerSeminare"

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Case Study: Agilen Produktentwicklung bei einem Finanzdienstleister

Der Lean-Service-Creation Ansatz zur Entwicklung digitaler Produktideen für einen Pure Digital Player in der Finanzdienstleistungsindustrie - mit strukturierter Kreativität zu innovativen Services

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4C Whitepaper: Project Governance - Den Veränderungsmarathon erfolgreich bestreiten

Die wesentlichen Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Unternehmen werden durch den Lösungsweg der Initialisierung der 4C Project Governance © und des 4C Beratungsansatzes adressiert.

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4C Whitepaper: Innovationsmanagement - Den Grundstein für das Geschäft von Morgen legen
Innovation ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Durch einen effektiven 4C Beratungsansatz werden Steuerung und Organisation optimiert, was zu klaren Prozessen, gesteigerter Effizienz und einer besseren Nutzung von Ressourcen führt.
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4C Whitepaper: Minimalismus im Reporting - Die 4C Notation ©

Wie Sie mit einer unternehmensindividuellen Darstellungsweise Ihr Reporting ansprechend gestalten und so die Akzeptanz und Effektivität für Ihr Top-Management steigern zeigen wir Ihnen in diesem Whitepaper.

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4C Whitepaper: Top-Management Reporting: Fokussierung der Unternehmenssteuerung auf wirkliche Key Performance Indikatoren

Leistungsfähige Steuerungskonzepte sind entscheidend für die Effektivität von Management Cockpits. Der 4C Ansatz zur Entwicklung eines effektiven Management Cockpits bietet klare Strukturen und Methoden.

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4C Whitepaper: Kostenmanagement - Mehr als nur Kostensenkung: Vorteile einer durchgängigen Potenzialsteuerung

Kostenmanagement neu definiert: Mit 4C entlang der Wertschöpfungskette zu nachhaltiger Profitabilität. Optimieren Sie jetzt mit uns Ihre Kostenstruktur!

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4C Whitepaper: Effektive Planungskonzepte richten sich konsequent am Geschäftsmodell aus

Effiziente und schlüssige Planungsprozesse werden durch den Lösungsweg der 4C Planungslandkarte und den 4C Beratungsansatz, die 4C Planning-Assessment-Methode, erreicht.

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Case Study: Lean Planning bei einem weltweit führenden Anbieter von medizinischen Spezialprodukten - Lean Planning nützt nur unter gewissen Voraussetzungen

Erfolgreiche Implementierung eines weltweiten Lean Planning

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4C Whitepaper: Digitalisierung und viele innovative Tools – und wir kämpfen mit Excel und User-Exits!

Woran hakt es denn? - 4C Solutions-Navigator – das passende Werkzeug in die Hand nehmen!  

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4C Whitepaper: Target Operating Model

Das Whitepaper bietet Einblicke in die Anpassung des Finanzwesens im Kontext von CFO 4.0, einschließlich der Integration neuer Daten in das Reporting, der Gestaltung von Reporting und Steuerung unter den Vorzeichen von Industrie 4.0 sowie der Auswirkungen der Verlagerung von CRM-Systemen in die Cloud auf den CFO.

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4C Whitepaper: SAP S/4HANA Discovery Workshops

Evaluieren Sie die Potenziale von SAP S/4HANA Finance für Ihr Unternehmen – individuell, kompakt und schnell!

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4C Whitepaper: Prozessautomatisierung am Beispiel Purchase to Pay - Was wird aus dem Kreditorenbuchhalter?

Die fortschreitende Digitalisierung fördert eine Prozessautomatisierung des Purchase-2-Pay Prozesses und macht den Einkäufer zum Buchhalter – oder andersherum?

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4C Whitepaper: Integrated Reporting

Entdecken Sie, warum Integrated Reporting nicht nur ein Modetrend ist, sondern die Zukunft der Unternehmensberichterstattung darstellt und erfahren Sie alles über dessen Nutzen sowie praktische Implementierung. 

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4C Whitepaper: Kennzahlensteuerung: Leitsignal für die Unternehmenssteuerung mit dem Kurs auf strategische und operative Ziele

Die Herausforderungen der Kennzahlensteuerung betreffen die Auswahl relevanter Kennzahlen, die Datenerfassung und -analyse sowie die Ableitung geeigneter Handlungsmaßnahmen.

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Publikation: 4C FOOTSTEPS STIFTUNG - Flyer zur Stiftung

Die Stiftung hat das Ziel, erfolgversprechende Projekte in der frühkindlichen Bildung in sozial benachteiligten Bereichen zu identifizieren und diese nachhaltig finanziell und mit dem persönlichen Engagement unserer Mitarbeiter:innen zu unterstützen. Unterstützen auch Sie die 4C FOOTSTEPS STIFTUNG!

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4C Whitepaper: Risikomanagement - Durch das aktive Managen von Chancen und Risiken stellen Sie die langfristige wirtschaftliche Gesundheit Ihres Unternehmens sicher

Das 4C Modell zur integrierten Steuerung operativer Risiken bietet einen strukturierten Ansatz, um Risiken proaktiv zu managen und die operativen Abläufe zu verbessern.

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4C E-Booklet: PSD2 - Digitale Transformation
Ein kurzer Überblick über die Chancen und Anforderungen der PSD2, einschließlich der regulatorischen Herausforderungen, die Nicht-Banken beachten müssen, sowie des Zulassungspakets der 4C GROUP.
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4C Whitepaper: Thema Reporting Factory - Berichtswesen und Digitalisierung

Reporting 4.0 ermöglicht digitale und effiziente Berichterstattung. Die Herausforderungen der Umsetzung werden adressiert, während Best Practices einer "Reporting Factory" umgesetzt werden.

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Publikation: Communication on progress for the UN Global Compact 2022 - Berichtsperiode Juni 2021 bis Mai 2022

Unser CEO erklärt die fortgesetzte Unterstützung und betont die Bedeutung von Menschenrechten und Arbeitsnormen, Umwelt- und Klimaschutz sowie Korruptionsprävention.

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4C Whitepaper: Entdecken Sie die Möglichkeiten unserer integrierten, individuell anpassbaren Planungsmodelle

Die Planung ist ein grundlegender Bestandteil für den Erfolg eines Unternehmens. Die 4C GROUP bietet vollumfängliche und maßgeschneiderte Planungslösungen an, die die Wirkzusammenhänge im Planungsmodell mit Treibern abbilden.

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4C Whitepaper: IT Sourcing Analyse
Die Balance zwischen neuen IT-Anforderungen und begrenzten Ressourcen stellt eine Herausforderung dar. Die Anwendungsfälle einer IT Sourcing Analyse helfen dabei, den richtigen Sourcing-Mix zu bestimmen.
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4C Whitepaper: Mit einer maßgeschneiderten IT-Personalstrategie die IT-Wettbewerbsfähigkeit sichern!

Innovation als neue Kernanforderung erfordert eine IT-Personalstrategie, die als Treiber für den Kulturwandel fungiert und auf dem strategischen Service-Portfolio basiert.

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4C E-Booklet: Effizienzsteigerung in regulatorischen Reporting-Prozessen

Ein dreistufiger Prozess, der darauf abzielt, den Aufwand zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und fundierte Entscheidungen zu fördern, besteht aus einer Bestandsaufnahme, der Analyse der Berichte und der Optimierung der Prozesse.

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4C E-Booklet: Einführung oder Wechsel von Business Applications

Die Ausgangssituation und der Nutzen für den Kunden werden zusammen mit den Transformationstreibern und den vier Stufen zur erfolgreichen Transformation betrachtet.

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4C Whitepaper: Das 4C Reifegradmodell zur Bewertung der Leistungsfähigkeit der IT-Steuerung

Die Herausforderungen der Steuerung eines modernen IT-Bereichs werden durch die Reifegradbestimmung der IT-Steuerung angegangen, einschließlich des Aufbaus einer Reifegradbewertung für die Bausteine der IT-Steuerung.

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4C Whitepaper: Effektives IT-Risikomanagement schafft echten Mehrwert in der Informationstechnologie

Risiken in der IT und ihre Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb von Unternehmen werden durch das IT-Risikomanagement adressiert. Die Ziele des IT-Risikomanagements bilden die Grundlage für eine effektive Risikosteuerung.

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4C Whitepaper: Effektives Beteiligungscontrolling sichert Effizienzgewinne in der Konzernsteuerung
Erfolgsfaktoren für die Implementierung einer erfolgreichen Konzernsteuerung werden durch den Lösungsweg und die 4C Methode für effektives Beteiligungscontrolling definiert. Dies ermöglicht klare Vorteile und Ergebnisse.
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4C Whitepaper: Reporting benötigt einen strukturierten Abschlussprozess

Der Periodenabschluss ist entscheidend für das Reporting und damit für Unternehmensentscheidungen. Best Practices verbessern seine Effizienz und Genauigkeit. Die 4C GROUP bietet einen effektiven Ansatz, der auf Konsistenz, Klarheit, Kontrolle und kontinuierliche Verbesserung setzt, um diesen Prozess zu optimieren.

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4C Studie 2022: "Umsetzung von Cybersecurity Strategien im Energiesektor"

Der Bericht gibt Einblick in das Bewusstsein des Top-Managements für Cyberrisiken und beleuchtet die Sicherheitsrisiken in der Lieferkette sowie die Integration von Zukunftstechnologien.

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4C Studie 2022: "IT Business Value"

Entdecken Sie in der "4C Studie 2022: IT Business Value" einen multidimensionalen Ansatz zur Messung und Kommunikation des geschäftlichen IT-Werts. Tauchen Sie tief ein in die Herausforderungen und möglichen Lösungen, und verstehen Sie die grundlegenden Aspekte des IT Business Values: Was, Warum, Wer und Wie.

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4C Studie 2023: „Erfolgsfaktoren der Kundenzentrierung“

 Diese umfassende Untersuchung, entwickelt in Zusammenarbeit mit führenden CSOs, enthüllt die entscheidenden Erfolgsmodelle und -faktoren, die solche Unternehmen von anderen unterscheiden.

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4C Whitepaper: IFRS 16

Entdecken Sie unser Whitepaper zu IFRS 16, das Ihnen zeigt, wie Sie die umfassende Neugestaltung von Bilanzierung und Prozessen meistern und dabei nicht nur Compliance, sondern auch optimiertes Vertragsmanagement erreichen. 

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4C E-Booklet: IT-Steuerung in Versicherungen

Die Neuausrichtung der IT-Organisation in Versicherungen für eine passgenaue, moderne und zukunftsfähigen IT.

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4C E-Booklet: Robotic Process Automation (RPA)

Ein Verständnis von Robotic Process Automation wird durch die Betrachtung von Anwendungsgebieten und Funktionen sowie durch die Erstellung einer Roadmap und eine Marktübersicht über RPA-Lösungen erlangt.

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4C Studie 2023: "IT-Talente gewinnen und halten"

Entdecken Sie in unserer neuesten 4C Studie "IT-Talente gewinnen und halten", wie Sie die besten IT-Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können. Die Studie beantwortet entscheidende Fragen, wie Sie IT-Talente anziehen, was diese von Rekrutierungsprozessen erwarten und wie Sie sie am effektivsten ansprechen können.

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4C Studie 2022: "IT Business Value messen & kommunizieren"

Was ist der IT Business Value und wie kann er gemessen werden? Was zeigt der IT Business Value und welchen Anteil hat die IT am Unternehmenserfolg?

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4C Whitepaper: Checkliste - Rahmenparameter zum perfekten Konsolidierungstool

Erhalten Sie in unserer Checkliste eine Zusammenfassung typischer Kriterien zur Auswahl eines Konsolidierungssystems. 

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4C Studie 2023: Zusammenarbeit mit Innovationsabteilungen - abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Münster zur folgenden Forschungsfrage: Wie kann man eine Balance zwischen der Freiheit und Kreativität der Innovationsabteilungen und der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Fachbereichen aus dem Kerngeschäft erreichen?

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4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. 

socialbee | 4C GROUP

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4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. Mit dem Intercultural Readiness Check können wir feststellen, ob auch Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt sind. 

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Use Case Grohe: Konzernkonsolidierung

Automatisierung und Harmonisierung komplexer Prozesse und Strukturen für ein effizientes Konzern-Reporting durch Umstellung auf IFRS bis zur Integration von J-GAAP

Unsere Kunden

Unsere Erfolge

Entdecken Sie, wie führende Unternehmen durch unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen transformative Erfolge erzielt haben. Hier präsentieren wir ausgewählte Use Cases, die demonstrieren, wie wir Führungskräften geholfen haben, ihre strategischen und operativen Herausforderungen zu meistern.

 

Was unsere Kunden sagen

"Die 4C GROUP und das Digital Business Team um Felix Hesse hat uns dabei unterstützt, in kürzester Zeit neue Wachstumsfelder zu erschließen und „Investoren-gerecht“ aufzubereiten. An der Zusammenarbeit schätze ich sehr ihr Gespür für neue Technologien & Trends sowie die Ableitung kundenzentrierter Use Cases, gepaart mit pragmatischer Umsetzungskompetenz – die gerade für uns als Startup entscheidend ist. Darüber hinaus agiert 4C für uns als strategischer Partner im Ausbau der API-Plattform. Hier profitieren wir sehr von ihrem Innovationscharakter und der Implementierungs-Exzellenz im Corporate Umfeld."

Werner Kräutlein, Geschäftsführer und Gründer WechselGott GmbH

„Die 4C GROUP verfolgt einen Beratungsansatz, den man heute nur noch sehr selten antrifft. Die Kombination aus fachlichem Know-How, prozessualer Expertise und technischer Kompetenz bietet vor allem im Performance Management einen erheblichen Mehrwert. Konzept und Umsetzung gehen Hand in Hand und man bekommt nicht nur eine Vorlage von Optionen, sondern echte Beratung auf Grund individueller Anforderungen.“

Oliver Braun, Head of Corporate Development, BHS Corrugated

„Meine ersten Erfahrungen habe ich 2014 mit der 4C GROUP im Kontext der Neuorganisation ‚NextGeneration HR‘ gemacht. Herr Dr. Mauterer hat mich damals mit relevantem Erfahrungsschatz, Fachkompetenz, Methodik und persönlichem Engagement sehr beeindruckt. Auf Basis dieses positiven Erlebnisses hatte ich Herrn Dr. Mauterer für die Mitarbeit im DIN Normenausschuss ‚Personalmanagement‘ geworben und bis heute ist er auch dort ein auf DIN/ISO-Ebene international gefragter Experte sowie Partner mit dem aktuellen Schwerpunkt ‚Human Capital Reporting‘ (ISO30414). Die Kernelemente dieses Standards hat Herr Dr. Mauterer maßgeblich mitgestaltet und in den internationalen Gremien syndiziert.“

Hilger Pothmann, Berlin Personalleiter und Mitglied der Regionalen Geschäftsleitungen (Nord und Ost) bei Deutsche Bank AG

"Die 4C GROUP und das Digital Business Team um Felix Hesse hat uns dabei unterstützt, in kürzester Zeit neue Wachstumsfelder zu erschließen und „Investoren-gerecht“ aufzubereiten. An der Zusammenarbeit schätze ich sehr ihr Gespür für neue Technologien & Trends sowie die Ableitung kundenzentrierter Use Cases, gepaart mit pragmatischer Umsetzungskompetenz – die gerade für uns als Startup entscheidend ist. Darüber hinaus agiert 4C für uns als strategischer Partner im Ausbau der API-Plattform. Hier profitieren wir sehr von ihrem Innovationscharakter und der Implementierungs-Exzellenz im Corporate Umfeld."

Werner Kräutlein, Geschäftsführer und Gründer WechselGott GmbH

„Einheitliche Belegungs- und Behandlungsprozesse über alle Dienstarten einvernehmlich zu vereinbaren ist schwer. Mit der Unterstützung der 4C GROUP haben wir es geschafft, die fach- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit im ganzen Haus grundsätzlich neu und durchgängig am Patienten auszurichten.“

Dr. Gunther Essinger, Medizinischer Direktor, zfp - Klinikum Nordschwarzwald

Echte Impulse

Tauchen Sie ein in unsere tiefgreifenden Analysen und Diskussionen über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Unternehmensführung. Unser Blog bietet Führungskräften wertvolle Einsichten und praktische Tipps, um die Dynamik in ihren Branchen erfolgreich zu navigieren und ihre Unternehmen effektiv zu steuern. Lesen Sie weiter für innovative Lösungen und inspirierende Erfolgsgeschichten.

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Insights. Chancen. Visionen. Unser Magazin: Ihr Kompass für Management-Exzellenz im Wandel - von aktuellen Trends bis zu nachhaltigem Wachstum.

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Unsere Videobibliothek

Finden Sie hier passende Videos zu unserem Leistungsangebot, aktuellen Themen und spannenden Projekt Insights.
Entdecken Sie unsere Videobibliothek, die praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien von führenden Expert:innen bietet. Jedes Video ist darauf ausgerichtet, Sie mit innovativen Lösungen und Ansätzen zu inspirieren, die Transformation Ihres Unternehmens voranzutreiben.

Lassen Sie sich von unseren Expert:innen auf Ihrem Weg zu Spitzenleistungen begleiten!

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ESG Compliance

.. und wie diese unsere Welt verbessern kann.
In der heutigen Unternehmenswelt nimmt die ESG-Compliance eine Schlüsselrolle ein. Vor dem Hintergrund des "European Green Deals" stehen sowohl Unternehmen als auch Finanzdienstleister vor der Herausforderung, umfangreiche regulatorische Anforderungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, and Governance - ESG) zu erfüllen.

In Anbetracht der sich stetig weiterentwickelnden Gesetzgebung und der Notwendigkeit, flexible Lösungen zu implementieren, ist die Einhaltung von ESG-Standards nicht nur eine rechtliche Notwendigkeit, sondern auch ein strategisch bedeutsames Instrument für eine erfolgreiche nachhaltige Unternehmensentwicklung.

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Der Vertrieb von Morgen

Blickt man in die Zukunft, ist auch der Vertrieb durch Themen wie den demographischen Wandel, New Work und ESG maßgeblich geprägt. CSOs stehen vor der Herausforderung, traditionelle Methoden mit nachhaltigen und flexiblen Ansätzen zu verbinden. In einer Welt mit eingeschränkter Reisebereitschaft und Fokus auf Nachhaltigkeit wird die Neugestaltung von Vertriebsstrategien entscheidend.

Die Frage lautet: Wie können CSOs die Chancen dieses Wandels nutzen, um eine zukunftsorientierte Vertriebskultur zu schaffen?

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4C Studie 2021: „Schlüsselfaktoren erfolgreicher CIOs“

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Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

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